Не просто консультации, а рабочие процессы: от анализа текущих показателей до внедрения системы регулярной отчетности. Помогаем малому и среднему бизнесу выстроить управление ростом без хаоса.
Смотреть услугиСобираем структуру доходов и расходов, считаем точку безубыточности и прогнозируем кассовые разрывы. Вы получаете понятную таблицу, по которой видно, какие продукты приносят прибыль, а какие — только забирают время.
Прогноз на 12 месяцевРазбиваем годовую цель на конкретные квартальные задачи с ответственными и сроками. Каждые три месяца сверяем факт с планом и корректируем курс, чтобы вы не уходили в сторону от намеченных цифр.
Контрольные точки каждые 90 днейНастраиваем дашборд ключевых показателей: CAC, LTV, маржинальность, retention. Вы перестаете тонуть в хаосе цифр и видите только те метрики, которые влияют на решение о найме, закупке или запуске рекламы.
5 главных метрик для вашей нишиИсследуем, как работают прямые конкуренты, какие у них цены и слабые места. На основе этого предлагаем позиционирование и каналы, где вы можете отстроиться, не тратя бюджет на борьбу по цене.
Сравнительная таблица по 10+ параметрамПросчитываем три сценария: консервативный, базовый и амбициозный. Для каждого описываем, какие ресурсы понадобятся и где могут возникнуть узкие места. Так вы принимаете решения, понимая возможные последствия.
Оценка рисков по каждому сценариюВыберите формат работы, который соответствует текущей задаче: от разовой диагностики до регулярного сопровождения роста.
Если не уверены, какой формат подходит — начните с экспресс-аудита. За 40 минут разберём текущую модель, точки роста и составим план первых шагов.
Записаться на консультациюРазбор текущей модели, ключевых метрик и узких мест. Подходит для быстрой проверки гипотез и получения независимого взгляда.
Структурированный план на 12 месяцев: цели, квартальные задачи, финансовые ориентиры и план по продукту. Для тех, кто готов системно двигаться к росту.
Регулярные встречи раз в месяц: контроль метрик, корректировка плана, разбор операционных решений. Для основателей, которые хотят оставаться в фокусе.
Подготовка к выходу на новый рынок или запуску продукта: анализ конкурентов, адаптация модели, план пилота и критерии для масштабирования.
Отзывы о планировании и росте
Реальные истории предпринимателей, которые перешли от хаоса к понятной системе управления.
После внедрения квартальных целей и регулярного разбора метрик выручка выросла на 18% за полгода. Раньше мы просто надеялись на удачу, теперь у нас есть понятный план и ответственные за каждый блок.
Главное, что дала работа с консультантом — это структура. Мы перестали тушить пожары каждый день и начали видеть узкие места заранее. Первый годовой план оказался рабочим, а не просто документом для банка.
Помогли разобраться с финансовой моделью и точкой безубыточности. Оказалось, что мы теряли деньги на одном из продуктов, но не замечали этого. Пересмотрели ассортимент — маржинальность выросла на 12%.